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あなたの事業所は? なぜ対話が必要なのでしょう リスクコミュニケーションってなに リスクコミュニケーションの方法は
リスクコミュニケーションを実施するには こんな思いこみしてませんか リンク リスクコミュニケーショントップへ
実施の手順
体制の整備
会合や問合せへの準備
質問の例
リスクコミュニケーションを実施するにはどうすればいいの?  
   
 

リスクコミュニケーションを行うには、早い段階で分かりやすい情報を提供するように努め、利害関係者の要望に応えることが重要です。

リスクコミュニケーションには、次のような手順を踏むとよいでしょう。ただし、これらの手順はあくまで参考ですので事業活動や地域の特徴にあわせて作成してみましょう。

また、リスクコミュニケーションに取り組む体制をつくることが有効です。
会合を行うにあたって、あらかじめ質問されることを想定して、回答を用意しておくことが重要です。

 
 
リスクコミュニケーション実施の手順の例
 

8項目あります。

  (1)事実・現状の把握→(2)地域で信頼されている人や学者等との意見交換→(3)目的・目標の設定→(4)リスクコミュニケーション相手の選定→(5)メッセージの作成とテスト→(6)方法の確認と会合の検討→(7)リスクコミュニケーションの実施→(8)リスクコミュニケーションの評価地域とのリスクコミュニケーション実施の8つの手順について左図に示しました。それぞれの詳細については下の図にまとめてあります。図の下部にあるNextをクリックすると次のページを見ることができます。
     
 
   
     
 
あなたの事業所は?なぜ対話が必要なのでしょう?リスクコミュニケーションってなに?リスクコミュニケーションの方法は?
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