“今、生かされていない能力は、
マインドと環境を変えることで変化していく”
潜在的イノベーターの挑戦と覚醒を促す
“パートタイム”という選択肢

スタートアップの経営課題は、人、カネ、成長機会、の３つと考えています。スタートアップは資金を調達して、人を採用して、事業成長を図る。この流れの中で、最近は調達ができても人が採用できず、成長のボトルネックになるケースが増えていると思います。自身がスタートアップでもあるCrewwも、採用に課題を感じていました。

この原因はいくつかあって、もちろんスタートアップ側の組織体制が脆弱で、採用活動に十分にリソースを割けていない部分もありますが、人材がスタートアップに関わる方法の選択肢が、0か100かしかない、フルコミットしか無いことが問題なのではないかと考えました。

スタートアップ側も人材側も、今までフルタイムという考えしかなく、必要な時に必要なタイミングだけ手伝ってもらうパートタイムの選択肢がなかったと思います。

今までスタートアップに挑戦したい人にとって、辞めて起業するか、もしくは転職するしか選択肢がなく、どうしても「辞める」というリスクを伴う方法しかありませんでした。そこで本業を続けながらゼロイチに挑戦できるプラットフォームとして、スタートアップ事業を2019年に立ち上げて、2020年3月から本格的に開始しました。

当社が運営する『STARTUP STUDIO by Creww』は、個人が集まり、プロジェクトベースでゼロイチの立ち上げやメンバー集めができるプラットフォームです。大企業にいる方や、フリーランスなど、スキルも育った環境も全く異なるメンバーが集まり、ゼロイチを立ち上げていくプロセスは、まさにスタートアップと同じ環境だなと。どんどん人が集まってきて、現在登録者数は約7300名にもなりました。肌感としては、企業に勤めている方の参加者は近年増えてきている印象です。

スタートアップスタジオを運営する中、もっとスタートアップに関わりたいという人材側のニーズを感じており、実際にスタートアップへの転職に繋がった事例なども出てきて、いよいよスタートアップに人を送り込んでみよう…と考えていたところ、今回の事業の公募にタイミングが重なり、応募に至りました。

まず、我々がスタートアップ側にヒアリングをして、プロジェクト化できる経営課題を抽出します。スタートアップ側もそのような仕事の仕方の経験は無いと思いますので、プロジェクト化を促す、啓蒙していくといった方が近いかもしれません。プロジェクトですので、期間と成果を定義されることで、外部の人材も参画しやすい形になります。

個人は、自分の条件に合うプロジェクトに応募し、選考プロセスを経て、マッチングしたら副業/兼業としてスタートアップに参画します。目的が達成したらプロジェクトは終了し、両者が望んだ場合はプロジェクトを継続します。スタートアップが個人の成果を評価することで、評価が蓄積され、その評価をもって別のスタートアップへの参画などのチャレンジできます。

人材がスタートアップに共感できて、それに挑戦したいと思えるかどうかが最も重要だと考えています。なぜこの事業が存在するのか、その存在意義が課題に紐づいていて、課題感が自分自身との親和性を感じられるかどうか。スキルはその次だと思っています。

当社が運営するスタートアップスタジオでも、プロジェクトは全て継続するわけではありません。結局、アイデアとか内容とかではなく、やり切ることにコミットした人が最後まで走り切っている、そこが重要だと思っています。そういう意味でいうと、出来ない理由を挙げてしまう、受け身の方は向いていないかもしれませんね。

先ほどの話と一緒ですが、結局本気でやり切るかどうかです。本気でやりたいことであれば、パートタイムでも本気で関われる。細かいところはこれから検証していく必要はありますが、時間の長さでは無いと思っています。

変化の激しいスタートアップにとっていきなり人材をフルタイムで雇用するのは双方にとってリスクになると思います。お互いのことを理解しながら、両者で仕事のやり方を作っていくプロセスですので、お互いにパートタイムのメリットはあると思っています。

一番の変化はマインドですね。参加者からよくでる言葉は「そんなやり方知らなかった」という声が多く、ゼロイチへの適性はスキルではなくてマインドの問題の方が大きいと感じています。大企業の中にいると、本来アウトプットに対する能力が高い方でも、挑戦するマインドセットができていないケースは多く、環境とマインドが揃えばアビリティ・スキルは活きるし伸びると思っています。

今回のプロジェクトを通じて、ゼロイチで必要なアビリティ・スキルは何かしらの形で評価・可視化していきたいと思います。例えば過去に6つの「アビリティセット」として、①ビジネスセンス、②行動力、③巻き込み力、④プレゼンテーション力、⑤発想力、⑥ファシリテーション力、と定義したことがありますが、実際に関わったプロジェクトを通して「この人は巻き込み力がある」などと可視化されることで、スタートアップも採用しやすくなるのではないかなと思います。

スタートアップスタジオに登録している約7,300人はもちろん、スタートアップに挑戦することに興味関心がある方であれば是非とも参加して欲しいです。スタートアップスタジオを通じて、世の中には多くの潜在的なイノベーターが存在することが分かりました。その潜在層に、転職・起業以外の選択肢を示すことで、潜在層の挑戦を後押ししていきたいです。

今の世の中、何らかの違和感を感じている人、変えてみたいと感じている人は多いと思います。その人たちの背中を押すために、そこに挑戦するための方法が、転職や起業しかないなんて思わない欲しいので、それ以外の選択肢を作っていきたいと思っています。

“何で”挑戦したいかさえ明確になれば、後は我々が“何を”、“どのように”挑戦していくかを噛み砕いていくことができます。挑戦したい時に、挑戦しない理由を無くすことが僕らのミッションだと思っています。

何かに挑戦したい人は、環境は揃ってきているので失敗を恐れず挑戦して欲しいです。